育成力強化シリーズ 早期離職防止研修 【有料公開研修】

早期離職防止研修

データ、ケース、ワークを用いて、離職を防ぐ育成の仕組みを・手法を習得します。

  • 「なぜ新人を育てるのか」といった本質的な問いに立ち戻り、新人・若手社員を育てることの重要性を考えます。
  • 新人が組織の一員になっていくプロセスを知り、そのフェイズごとに何が必要なのかを考えます。
    どのような状況が離職を発生させるのかをシチュエーションで捉え、早期離職の要因を探ります。
  • 新人・若手社員にどう関わっていくかを、具体的なケースを通じ、自組織のこととして考えます。
  • 組織としてどう新人・若手社員にアプローチしていくか、ケースを通じ、状況や組織ごとに異なる理想のアプローチの仕方を考えます。
■受講費用
1日コース 30,000円 (お一人様/税別)

■実施時間

10:00~18:00(休憩含む8時間)

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下記のようなケースにおすすめです。

  • 新人・若手社員が元気がない気がする。
  • 新人・若手社員が何故か辞めてしまう。
  • 新人・若手社員の離職の原因がわからない、もしくは本人の問題だと思っていた。組織としての新人・若手社員に対するフォローアップの取り組みを学びたい。

プログラム概要(休憩含む8時間)

※カリキュラムは一部変更になる可能性がございます。予めご了承ください。

プログラム概要

● オリエンテーション
● 最近の若手を知る
● 新人・若手を育てるとは
● 離職の現状とは
● 新人・若手が組織の一員になるプロセス
● 離職防止のためのアプローチ

強い組織作りは、新人・若手社員の離職を防ぐことから始まる

新人・若手社員の早期離職や非戦力化に悩んでいませんか?
高額な費用をかけて採用した社員が早期に辞めてしまうとしたら、それは組織にとって多大な損失です。強い組織づくりへの扉は、まずは新人・若手社員の離職を防ぐことから始まります。
早期離職を組織の問題として捉え、【早期離職を防ぐ】【育成の仕組みの構築】を徹底的に考え抜き、新人・若手社員がコア人材として育ちイキイキと働く組織を、一緒に創っていきませんか?
 

  • 豊富なデータからの考察
    マイナビ意識調査、政府統計データ、アカデミックペーパーなど豊富なデータをもとに、新入社員を深く捉え、浮き彫りにしていきます。 
  • シチュエーションワーク
    日常の仕事現場をイメージしやすい【マンガ】を、ワークツールとして初採用。自身の日常を振り返りながら、行動と照らし合わせ、リアルに考えていきます。 
  • ケーススタディ
    どう接していくか、組織としてどう取り組んでいくか、2つの視点から、具体的なケースを通して、新人・若手社員へのアプローチを徹底的に考えます。 

 

登壇講師

マイナビパートナー講師

坂本 徳子(さかもと・のりこ)

大手通信会社で海外における営業活動に従事したのち、企業研修講師
として活躍。
現在は人材教育コンサルタントとして独立し、大学で講師としても登壇している。
コミュニケーションに関して多くの知識を保有しており、リピート率の
高い講師としての評価が高い。
人材コンサルティングに関しても豊富なノウハウをもつ。

 

 

育成力強化シリーズ ラインナップ

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