
登壇する講師は企業講演や大学セミナーなど多岐に渡る活躍をしているマイナビパートナー講師です。
マイナビパートナー講師は人事経験、面接経験が豊富な講師のみに認定されています。
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平山 正人
(ひらやま・まさひと)
企業の人事・採用支援と大学の学生就職支援、ビジネスマンのキャリアカウンセリングを行う企業を設立。研修・講演・講義を年間200本。 -

財田 卓治
(たからだ・たくじ)
人事制度の設計、人材育成・開発、採用に関するコンサルティング業務に従事。採用戦略の立案、採用担当者を対象とした研修(面接官研修等)、面接代行にも携る。 -

曽山 真樹
(そやま・まさき)
社員一人ひとりの意識・行動変革にアプローチできる研修のプログラム設計・研修講師を中心として活動中。研修講師としては、特に若手社員・リーダーシップ層・プレゼンテーション研修を得意としている。
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田中 雄
(たなか・たけし)
組織人事領域のコンサルタントとして大手・中小企業問わず人材開発コンサルティング業務に従事。採用業務においては、説明会の企画から運営、面接代行など幅広く業務に従事する。 -

田和 尚久
(たわ・なおひさ)
「人事」に関するプロフェッショナルとして、人事コンサルティング業務に従事。採用コンサルティングでは、大手・中小企業問わず、採用企画、GDのアセッサー、面接代行に携る。


ねらい
会社説明会のプレゼンターとして、学生の志望度を引き上げるための考え方・プレゼンテーションの基本スキルを身につける。
特徴
【POINT@】
最新のマイナビ調査データを基に“今の学生が何を知りたいのか” “どのような説明会が評価されているのか”について、分かりやすく解説します。
【POINTA】
自社の魅力をどのように伝えるべきか、採用コンサルティング経験の豊富な講師がその伝え方、話の組み立て方、映像スライドの作り方の基本を教えます。
【POINTB】
繰り返し行う実習を通じて、今日から使えるプレゼンターとしての基本的なデリバリーテクニック(伝達力)を学ぶことが出来ます。
プログラム概要
●オリエンテーション ●デリバリーテクニックを身に付ける ●自社の魅力を伝える方法を学ぶ <ロールプレイング> ●質疑応答 定員30名 |
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※プログラム、使用教材については一部変更となる場合がございます。
お客様の声/評価 ※5段階評価です。

●講師の一方的なスピーチだけでなく、グループ実習が随所にあるので説明されたことが頭に残りやすく、とても実践的でした。
●プレゼンの実践がメインでとてもよかったと思います。改善前、改善後でそれぞれ客観的なアドバイスをいただき、大変参考になりました。
●プレゼンの仕方など、全くやり方がわからないまま参加しましたが、どんなことに重点を置くべきかがつかめたと思います。実践形式は、経験を積める点でよかったです。
●実施時間が10時〜18時と聞いて、長いと思ったのですが、あっという間でした。
ねらい
新卒面接における質問力、評価の考え方など、面接官としての基本スキルを一通り身につける。
特徴
【POINT@】
面接の目的は、“Judge&Follow”。その目的を達成するために面接官に必要となる基礎的な知識とスキルを網羅的に学ぶことが可能です。
【POINTA】
採用コンサルティングならび面接経験豊富な講師が、最近の学生傾向や事例などを踏まえて、分かりやすく面接のポイントを解説します。
【POINTB】
ロールプレイを基本とした実践演習を通じて、面接官としての自らの課題を把握することが出来ます。
プログラム概要
●オリエンテーション ●映像視聴 定員30名 |
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※プログラム、使用教材については一部変更となる場合がございます。
お客様の声/評価 ※5段階評価です。

●ロールプレイングを多く含んでいたのでとても勉強になりました。学生の気持ち、面接官としての気持ち両方を感じることができました。
●経験者の方との相互学習ができ、社内だけでは得ることのできない良いノウハウを得られました。
●面接に特化して検討をすることが少なかったので、一日かけて面接の意味、対応の方法などをブラッシュアップできたのはとても良かったです。
●面接の組み立て方、具体的な質問、学生が受ける印象など、今まで何となくしか考えていなかった部分を具体的に教えていただけたと思いました。
※東京のみ開催※ ※現在、この研修は実施しておりません※
ねらい
ロールプレイングを通して、自らの習慣(クセ)に気付き、 傾聴力、質問力など総合的にスキルアップする。
特徴
【POINT@】
完全実践形式のプログラムです。ロールプレイングを徹底的に行い、毎回講師のフィードバックを行っていきます。
【POINTA】
ロールプレイングの相手は現役大学生です。台本もありません。本番さながらで実施できます。
【POINTB】
少人数制で実施することにより、毎回講師から個別フィードバックを受けることができます。
プログラム概要
●オリエンテーション |
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※プログラム、使用教材については一部変更となる場合がございます。
ねらい
内定辞退率を改善するための心構えから、内定の伝え方、内定者面談で伝えるべきことなど、内定辞退を抑止するためのノウハウを身につける。
特徴
こんなお悩みにお応えします
・内定辞退率を低減したい
・どうやって内定を伝えれば良いかわからない
・悩んでいる学生への効果的な面談方法が知りたい
プログラム概要
| 項目 | 内容 | ![]() |
| オリエンテーション | ●研修主旨、目的、研修スケジュール ●講師紹介/受講者自己紹介 |
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| 内定を出す前に 決まってしまうこと |
●新卒採用の大切さ(コスト感覚) ●面接官が自身の魅力を伝えているか ●会社理解に関する辞退のケースは2通り |
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| 内定の出し方 (テクニック論) |
●20人内定で10人入社の会社と、10人内定で10人入社の会社のどちらを目指すか ●内定出しの仕方 ●内定出し〜承諾までの基本行動 ●迷える学生の口説き方 |
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| フィードバックの 技術を習得する |
●内定学生に対して、選考中の評価をしっかりと伝える技術 ●学生インタビュー映像を用いて、ロールプレイングを行う。 |
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| 内定後のフォロー 事例 |
●内定後のフォローは面前が基本(懇親会、座談会、人事面談) ●他社のフォロー事例より(手厚い会社、効率的な会社、工夫型、熱意型) ●社内に協力してもらいフォローを行う ●内定者同士を交流させる |
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| 内定式後の フォローについて |
●内定式後の辞退 ●育成の観点からしておくべきこと |
※東京会場の場合のプログラムです。
※プログラムは開催地区によって多少異なる場合がございます。
■オンラインお申し込み後の流れ
まずはお申し込みください。
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お申し込みフォームより必要事項を記載の上、送信ボンタンをクリックしてください。
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●お申し込み後、「申込受付完了メール」を送らせていただきます。
※「申込受付完了メール」が届かない場合は、恐れ入りますが裏面【お問い合わせ先】までご連絡ください。
※「申込受付完了メール」の中に、会場情報などを含めたご案内状をダウンロードするURLの記載がございます。
※お申し込み内容に誤りがあった場合も、ダウンロードURLからログインしていただき、ご修正をお願いいたします。
■受講料のお支払いについて
弊社より請求書をご送付申し上げます。指定の期日までのお振込をお願いいたします。
■お申し込み内容の変更・キャンセルについて
お申し込み内容の変更・キャンセルはダウンロードURLから行うことができます。ただし以下の場合はご注意ください。
①実施14日前以降のキャンセル
研修受講日14日前(土日を含む)以降の受講キャンセル、欠席、及び受講日程変更につきましては、キャンセル料として受講料の全額を申し受けます。
②「申込責任者」情報の変更
お申し込み者の情報をご登録いただいた「申込責任者」情報は、オンラインでは変更できません。恐れ入りますが、必要な際は裏面【お問い合わせ先】までご連絡ください。
■開催に伴うアクシデントについて
※災害、交通事情、講師のアクシデント等のやむを得ない理由により講座を急遽中止、延期、会場変更する場合があります。その際は別途ご案内いたします。
お問合せ
就職情報事業本部 研修企画部 開発課
03-6267-4316






