crexta(クレクタ)ができること
Solution 04
お困りごと
評価を適切に 実施したい
解決ポイント
評価は注視すべき点が「多岐」に渡る
- 制度運用のカギは評価者(上司)である!
- 各組織の評価運用実態を把握する!
- 制度自体の見直し・チューニングを!
評価者(上司)の強化
評価を円滑に実施するフロー構築だけでなく、評価マニュアルの配信や評価者としてのスキル向上を図ります。
評価運用実態の把握
リサーチや自社の評価制度に関するテストなどを通じ、各組織の評価運用状況を可視化します。組織に応じて施策を講じます。
制度のチューニング
時代変化に応じて評価をチューニングするための環境構築を行います。高業績者の分析や将来必要な人材を策定するためのアンケートを実施します。
支援サービス例
- 評価者・被評価者研修
- 評価コンサルティング
- など