若手社員研修ムビケーション

研修概要

出向先の同期と一緒に自己分析をして振り返りをするところから業務がスタートした。
営業課で様々な業務を行っていると、営業課・開発課の共同プロジェクトに参加することになる。

プロジェクトでは適切に判断することを求められたり、営業課で経験したことを活かしながら業務を進めていくことが求められる。
共同プロジェクトを通して、周りを巻き込みながら主体的に仕事を進めていく大切さを学んでいくことになる。

業務説明後、同期の中西と現状の基礎スキルを確認することになった。スキルチェック表はレーダーチャート式で視覚的に分りやすくなっている。中西は自分のスキル傾向を把握したようだが、自分はどんな傾向だろう・・。

吉田課長から書類作成とアンケートデータ集計の指示を頂いた。チーム内で役割分担を決めて作業をする中、クレームの電話が入る。書類に不備があり、至急修正が必要だ・・。指示を受けた作業とも関係がありそうだし、吉田課長に相談しないと・・。

営業課と開発課の共同プロジェクトに参加することとなった。早速会議に参加する事となり、議題は新しく作成する研修教材についてだった。複数ある教材の中からどれを作れば良いか判断することになったが、どうすればいいだろう・・。

新海さんの大型案件が決まり、業務を手伝うことに。これまで経験したことがある業務だったが、新海さんから共有された情報だけだと不足している・・。新海さんは外出していて不在だし、まずは周囲の人に聞いてみよう。

主体性
- 目的を達成するために自分が何をすればよいのかを判断できましたか？
- 自ら積極的にチームメンバーや他チームに働きかけることができましたか？
戸惑いながらもチームメンバーと協力し、
率先して行動している受講者がより高い成果を
出している。
PDCA
- 成果を出すための計画立てと行動がとれましたか？
- 振り返りと改善をすることで成果や業務効率は向上しましたか？
事前に立てた計画に問題があったとしても、
直ぐにチームメンバーと相談し、改善案を講じた受講者がより高い成果を出している。

ミッションを達成するには、主体性を持って取り組まないと達成できない内容が多かった。また、映像とリンクしたリアルな職場環境を再現しているので、プレッシャーを常に感じたがとてもやり甲斐のある研修だった。
映像とその場に居る講師から、様々な業務が不定期に舞い込んでくるため、業務の優先順位や段取りを明確にする必要があった。今後、業務の取り組み方を見直すきっかけになる研修だった。
午前中に学んだことを午後の演習で即時実践でき、知識を行動に落とし込んで体系的に学べた。課題内容も職場で実際に起こり得るリアルな内容だったため、実際の業務ですぐに活用できる研修内容だった。

映像を通じたリアルな研修だったため、「タイムマネジメント」「PDCA」について深く理解できる研修だと感じた。研修の効果が実務で発揮されていると思う。
実務を疑似体験させることは、想像以上に学習効果が高いと思った。また、講師が受講者と頻繁に関わっているので、当社の社員に併せたファシリテートして頂けたことが良かった。
自分自身の課題について考える機会が増えたと感じている。職場を再現した環境の中で、同年代の受講者と接したからこそ、本人の良い刺激になったと思う。今後、新人を引っ張っていける先輩社員として、成長を期待している。