STORY
ＯＪＴの実践方法を学びにマイ・エデュケーション社にやってきたあなた。営業課金子さんの案内で社内に入ると、宮部部長からマイ・エデュケーション社でのＯＪＴの現状を伝えられる。「弊社の業務を観察し、ＯＪＴに何が必要か考えてみてください」との言葉を貰い、研修がスタートした。
学びのポイント
- ＯＪＴとは
- 育成計画の重要性
ストーリー概要
ストーリー
OJTの基本を学ぶためにマイ・エデュケーション社にやってきたあなた。
「わが社の職場を見て、OJTの進め方を体感してください」という宮部部長に案内され、オフィスに入っていく。
オフィスでは、OJTトレーナーの小野さんが新入社員の岸さんの指導にあたっていた。熱意を持って指導にあたる小野さん。
一方で、どこか不満気な岸さんの様子が気になる・・・。
OJTについての学びを深め、マイ・エデュケーション社での体験が終わりに近づいていたとき、
「自分は今まで指導されてこなかった・・・」と小野さんから打ち明けられた。
そして、宮部部長がOJTの目指すべき本当の目的について語ってくれることになる。
登場人物と相関図
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創業期からのメンバー。部下の言葉にじっくりと耳を傾け、メンタルヘルスに関するアドバイスを行っている。
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人当たりが良く、着実に成果を出し、出世してきたタイプ。
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クールで優秀な営業課のエース。誰よりも仕事ができるが、冷たい印象を持たれやすい。
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主人公の指導役として、接することの多い先輩。面倒見がよく熱心だが、後輩指導について課題を抱えている。
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入社１年目。一生懸命頑張っているが、自信が持てずにいる。
映像ダイジェスト
