crexta（クレクタ）について
最適な人材マネジメントを実現するためのソリューション
50年以上にわたって人材サービスを展開してきたマイナビだからこそ、人材データの集約・蓄積にとどまるのではなく、
精緻な採用・最適な配置・効果的な人材開発や組織開発・最適な評価まで総合的なサポートが実現できます。
VUCA時代に求められる役割の変化
「VUCA時代」と呼ばれるように、現代のビジネスを取り巻く環境は急速かつ激しい変化にさらされています。
また、経営上の課題に人材マネジメント上の課題が直結すると言われるようになりました。
環境の変化による経営上の課題と人材マネジメント上の課題
| 経営上の課題 | 人材マネジメント上の課題 | |
|---|---|---|
グローバル化
|
多様化するニーズ
|
多様な人材ポートフォリオ
柔軟な各種人事制度 |
デジタル化（変化へ対応する専門スキル）
|
テクノロジーへの対応
競争や勝ち筋の検証 |
人材の育成・発掘・獲得
従業員の再配置・再教育 |
少子高齢化
人生100年時代 |
社会で活躍する期間の長期化
個人のキャリア意識向上 |
個人の経験やスキルの最大化
エンゲージメント向上 自律的なキャリア構築支援 |
参考：経済産業省 変革の時代における人材競争力強化のための9つの提言
経営戦略を実現するための【人材戦略】ポイント
ポジション別における今後の人材戦略のポイント
経営・人事部門
- 人材および人材戦略を経営戦略の実現に重要な要素として位置づけること
- 多様化する個人や組織のあり方をふまえ、データも活用しながら、組織と個人双方の成長を図ること
- 変革を担う経営人材候補の早期選抜、抜擢、育成
管理職
- 人材戦略の浸透、現場推進
- 現場主導のマネジメント、エンゲージメント向上促進
- 個に応じた現場育成、キャリア観の醸成
一般社員
- 積極的な能力開発機会、キャリア開発機会への参加
- 社内外の異業種交流など多様なジョブとの関わり
最適な人材マネジメントを実現するためのソリューション
