crexta（クレクタ）について

マイナビの想い

仕事は人生の半分以上を占めるという。仕事から得られる経験は、いわばその人の人生だ。
働くうえで大切なこと。それは「仕事を通じてどのような経験を作っていくか」
create experience（with） talent management
人と仕事の最適な掛け合わせ、人と組織の成長を支援するタレントマネジメントシステムを通じて、
働く人の経験をよりよいものに作り変えていく。人にとっての「働く」をよりよいものへ。
そのような想いを「crexta」には込めています。

crextaは、ビジネスパーソンの「働く」という経験をよりよいものに変えていく事を最大の目的にしています。
そのため、組織開発や人材開発、キャリア開発を支援する機能を多数搭載しています。
データの集約、調査、分析、改善のアクションまで、crextaが総合的にサポートいたします。

crextaでできることをみる

タレントマネジメントとは

『企業が成長し続けるために、一人一人のタレントとその能力に注目し、採用や育成、異動などを通じて、最も活躍できるポジションに絶え間なく人材を配置すること』とマイナビでは定義しています。

なぜタレントマネジメントが
注目されているのか？

タレントマネジメントは、元々1990年代後半のアメリカで、優秀な人材を中心とした「人材獲得と育成」を戦略的に取り組むための考え方として広まりました。
従来、日本企業の多くは新卒一括採用や終身雇用・年功序列制度など、長期安定雇用を前提に、ジョブローテーションを軸とした企業内部での長期的な人材育成を行ってきました。しかし近年、働き方改革やキャリアの多様性など、企業を取り巻くビジネス環境は急速な変化を迎えており、従来の長期安定雇用を前提とした人材管理では、その変化への対応が困難になっています。
こうしたビジネス環境の変化に対応しながら経営目標を達成するためには、それぞれの人材が持つ能力を最大限に発揮し、適材適所で活躍できるための人事戦略をとることが必要とされ、タレントマネジメントの考え方が注目を集めています。

従来の日本では…