crexta（クレクタ）ができること
よくある課題や悩みに対し、crextaを活用した解決方法をご紹介いたします。
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より良い人材獲得（採用）を行いたい
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- 組織で求められる人材像や採用要件を明確にする
- マイナビのサポート例
- 採用コンサルティング
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- 要件にマッチした人材に響く広報・動機形成施策を検討する（例：採用ホームページやパンフレットの見直し、リクルーターの強化など）
- 要件にあわせた選抜・選考手法を検討する
（例：面接評価シートの見直し、面接官スキルの強化など）
- マイナビのサポート例
- eラーニング 採用力強化研修
採用コンサルティング
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- 早期戦力化に向け、入社後教育を検討する
- 採用時のデータを蓄積し、次回以降の採用へ活かす
- マイナビのサポート例
- eラーニング データベース
新入社員研修 OJTトレーナー研修
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意図をもった配置転換を実現させたい
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- 各部門で求められる要件を明確にする
- 社内にいる人材の資質や特性、経歴などを見える化する
- マイナビのサポート例
- パーソナリティ診断
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- 要件にマッチする人材が存在する場合、本人の意思やキャリア観を確認した上で、配置転換による組織構成の変化を事前予測する
- マイナビのサポート例
- データベース 組織シミュレーション
キャリア研修
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- 本人が納得し、前向きに異動できるよう、適切な打診を行う
- 異動先に早く馴染めるよう、事後支援を行う
- マイナビのサポート例
- データベース パーソナリティ診断
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次世代リーダーの選抜・育成をしたい
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- 自社のリーダーとして求められる要件を明確にする
- 社内にいる人材の資質や特性、経歴などを見える化する
- マイナビのサポート例
- パーソナリティ診断
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- 要件に近い人材には、リーダーポジションへの配置転換を検討する
- 要件を満たせるような育成を、個人に合わせ行う
- 要件から遠い人材には、リーダー候補に近づけるような基礎教育を行う
- より本人の資質に適した部門への配置転換を検討する
- マイナビのサポート例
- eラーニング 組織シミュレーション
リーダーシップ研修
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- 従業員の学習履歴や異動に伴う組織状態の変化を蓄積し、施策の効果検証・見直しを行う
- マイナビのサポート例
- データベース エンゲージメント診断
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評価制度を機能させたい
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- 目指すべき人物像や、評価の基準を明確にする
- マイナビのサポート例
- 人事評価 評価コンサルティング
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- 評価者が基準に沿って目標設定やフィードバックを行えているか確認する
- 被評価者が各々の役割を発揮出来るような支援を行う
- 評価結果や面談時のメモなど、評価に関連するデータを蓄積する
- マイナビのサポート例
- eラーニング データベース
人事評価 考課者研修
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- 制度の運用状況を把握するために、組織状態を定点観測する（例：上司からの支援や透明性があるかなど）
- 蓄積されたデータの確認や分析を通じて、更なる運用改善を行う
- マイナビのサポート例
- エンゲージメント診断 人事評価
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キャリアを開発したい
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- 従業員一人一人のキャリア申告や経歴を集約・蓄積する
- 企業として目指すべき方向性や求められる要件を明確にする
- マイナビのサポート例
- データベース パーソナリティ診断
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- キャリア開発を意図した配置転換や個人に合わせた育成などを行う
- 各従業員に対し、キャリアカウンセリングが行われるような環境を構築する（例：管理職の面談力強化、外部カウンセラーの招聘など）
- マイナビのサポート例
- eラーニング 組織シミュレーション
キャリア研修 コーチング研修
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- モデルとなる従業員の情報発信や分析などを通じて、キャリア開発施策の浸透や改善を行う
- マイナビのサポート例
- データベース eラーニング
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離職率を低下させたい（定着させたい）
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- 全社や各部門の組織状態を把握し、離職の根本的な要因がどこにあるのか明らかにする
- マイナビのサポート例
- エンゲージメント診断
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- 明らかになった離職の要因に応じた人事施策を検討する（人事主導の施策の例：研修の実施や、組織状態の良い管理職の分析 現場主導の施策の例：勉強会や、1on1面談の実施）
- マイナビのサポート例
- eラーニング データベース
管理職研修 コミュニケーション研修
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- 各施策の効果測定や現状把握を目的とし、組織状態を定点観測する（例：心理的安全性が保たれているか、相互助言があるかなど）
- マイナビのサポート例
- エンゲージメント診断
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