内定者向け企画

prospective employee

マイナビの内定フォローの考え方

不安を自信に変えてあげる。
そのことが、組織全体の活性化にもつながる。
内定フォローも採用活動の一環である。
とマイナビは考えます。

内定者は不安を抱えている

2013年卒マイナビ学生職業モニター調査(6月)より抜粋
2018年卒マイナビ学生職業モニター調査(6月)より抜粋

Question内定承諾後、「本当にこの会社でいいのか」と 不安になったことはありますか。
Question

内定者の「3つの不安」
「入社への自信と期待」

Question

内定フォローの目的は
『辞退防止』と『早期戦力化』と言われていますが、
『不安を自信と期待に変える』というポイントがあり、
ここをフォローしきれていないことが
早期離職の理由につながっていると、
マイナビでは考えています。

この【3つの不安】の解消に繋がる
内定フォローをすることが必要です。

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マイナビ学生就職モニター調査から見る内定者の声Voice of prospective employer

入社までのフォロー・内定者研修を希望するか
内定者画像(女性)
内定者の声/入社までのフォロー・内定者研修を希望するか/円グラフ
内定社の声/回答

出典:2019年卒マイナビ学生就職モニター調査

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