アセスメント研修

管理職としての職責と、マネジメントを行う上で必要となる能力について、ヒューマンアセスメントの手法で体験的に理解を深めていきます。
また、体験学習を中心に理解・習得するだけでなく、演習の振り返りや映像を活用した自己観察による省察、相互フィードバックによる気づきや他者観察による自己との対比など、さまざまな角度から自己の能力課題を見つめられるプログラムです。

◆本アセスメント研修の特徴
１．定着しやすい「理論→実践」の学習方式
体験学習（演習課題）を通して、期待役割行動を体験し、個別の能力に対して自己評価・他者評価を行う。また、グループ内で討議、最適解を検討し、最後は講師からの講義により、あるべき行動の定着をはかる学習方式を採用する。
２．横のつながりを強化する経験交流による学習
受講者同士のこれまでの経験交流を促進し、相互刺激効果の最大化を図る。また、同じ立場の者からフィードバックを受けることで成功体験の共有化と自己変革への意欲を醸成する。
３．セルフチェックで「強み」「弱み」「今後の啓発課題」の明確化
自分の現状をチェック（自己診断、ふり返りチェックシート）し、自らの「強み」「弱み」を明確にし、今後の自己啓発計画に反映しやすくする。