中途入社社員研修

講師派遣型

中途入社社員が新しい環境で早期に活躍するための、土台となる考え方やスキルの定着を図る

対象者	中途入社社員入社されて間もない社員のみなさま（入社半年以内の方が推奨です） ※20～30代前半までが推奨／管理職の方は対象外
期間	1日間（7.5時間：昼休憩1時間を含む）
費用	講師派遣型研修のため、個別お見積りとなります。詳しくはお問い合わせください。

■中途入社社員に自身の役割や周囲からの期待を再認識させる
中途入社社員は、早期に活躍してほしい、持っているスキルやノウハウを発揮してほしい、などさまざまな期待をされています。
研修を通して、自身の役割や期待されていることを改めて認識し、仕事への動機づけを図ります。

■スキルの洗い出し
アンラーニングのポイントを学び、新しい環境への適応を促進させます。
※アンラーニングとは
これまで培った知識やスキル、価値観などを認識し、新たな環境で使えないものを適切に捨て、新しく学び直すことです。

■主体的な情報収集
既存社員の方々に比べ仕事に関する情報が不足している中途入社社員は、情報を主体的に取りにいく必要があります。
情報収集のポイントや適切な聞き出し方を学び、ケーススタディを通して身につけます。

■リーダーシップ・フォロワーシップを身につける
中途入社社員は早い段階で組織への貢献を求められます。
リーダーシップとフォロワーシップの考え方を学ぶことで
中途入社社員が組織へ貢献できるだけでなく、組織全体のパフォーマンスの向上も期待できます。

・中途入社社員に必要となる考え方やスキルを学習項目ごとに習得します
・ワークを通じて、自身の仕事に対する考え方の見直し、精査を図ります
・実践に即したケーススタディを通じて、習得度向上を図ります

※プログラムは一部変更となる場合があります。

職場に適応するための情報収集
・主体的な情報収集の重要性と基本的な進め方
・ステークホルダーを知る
・適切に情報を聞き出す
・【ワーク③】先輩社員に対して情報を聞きだす
リーダーシップを発揮する
・役職を問わないリーダーシップの必要性
・【ワーク④】自身のリーダーシップ発揮度合いを確認する
フォロワーシップを発揮する
・これからの組織におけるフォロワーシップの重要性
・フォロワーシップを発揮するためのポイント
総合演習
・【ワーク⑤】総合演習ケーススタディ
まとめ
・質疑応答
【ワーク⑥】学習内容を踏まえた行動設定/今後に向けた行動宣言