ビジネス数字力基礎研修

講師派遣型

ビジネスの現場で目標を達成するために活用できる、ビジネス数字力を習得する

サービス概要

対象者 若手社員、中堅社員、管理職
期間 8時間（休憩 1時間）
費用 講師派遣型研修のため、個別お見積りとなります。
詳しくはお問い合わせください。

数字力とは

マイナビ研修サービスでは、数字力を「組織や個人の目的・目標達成のために、四則演算を駆使して、データや事象を分析し活用できる技術」と定義しています。

情報通信技術が飛躍的に向上した結果、インターネットや SNS などで容易に情報収集ができるようになりました。
その結果、情報収集を行う事に対する付加価値は、この20年ほどで大きく低下しています。

自身の付加価値向上には「収集した情報を適切に分析」し「最適な意思決定の材料として活用」するスキルが求められます。

本研修では、数字力を活用した「①正しい評価や判断をする力」「②正しく問題を認識する力」「③適切な目標設定をする力」「④人を動機づける力」の習得を目指し、実践的なトレーニングを行います。

本研修のポイント

Point 1

数値情報を適切な手法で分析する事で、定量的に合理的な意思決定ができるようになる

Point 2

現状と目標のギャップを定量的に示すことで、解決すべき問題を明確にすることができるようになる

Point 3

定量的なデータを判断基準とし、問題解決や意思決定に施策やアクションプランを示し、周囲を巻き込みながら業務遂行できるようになる

プログラム概要

※プログラムは一部変更となる場合があります。

1日目午前

  • オリエンテーション
    ・研修の目的 / アイスブレイク
  • ビジネス数字力とは
    ・数字力を高めるメリット
    ・数字力活用場面
  • 演習 1：分解
    ・学習のポイント
    ・基本問題　個人ワーク➡講師の解説
    ・応用問題　個人ワーク➡グループワーク➡講師の解説
  • 休憩
  • 演習 2：割合
    ・学習のポイント
    ・基本問題　個人ワーク➡講師の解説
    ・応用問題　個人ワーク➡グループワーク➡講師の解説
  • 昼食

1日目午後

  • 演習 3：限界利益
    ・学習のポイント
    ・基本問題　個人ワーク➡講師の解説
    ・応用問題　個人ワーク➡グループワーク➡講師の解説
  • 演習 4：制約理論
    ・学習のポイント
    ・基本問題　個人ワーク➡講師の解説
    ・応用問題　個人ワーク➡グループワーク➡講師の解説
  • 休憩
  • 演習 5：期待値
    ・学習のポイント
    ・基本問題　個人ワーク➡講師の解説
    ・応用問題　個人ワーク➡グループワーク➡講師の解説
  • 休憩
  • まとめ
    ・学びと気づきのまとめ
    ・明日からの行動変容
    ・講師総括

学習内容の一例

分解

目標達成に向けたプロセスを定量情報で示すことで、達成に向けたアクションプランを算出できる事を目指します。

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