- 段取り力研修(オンライン対応)
- 人によって解釈が異なる段取りの目的を明確にし、「①仕事の整理⇒②優先順位付け⇒③スケジューリング」という段取りのプロセスを学習します。短時間で最大の成果を出せるビジネスパーソンを目指します。
講師派遣型
エンゲージメント診断後ワークショップ
組織へのエンゲージメントを高めるための、
組織の現状把握から解決策立案をワークショップ形式で実践
別途、上記のお申し込み、受検が必要となりますのでご注意ください。
課題
- エンゲージメント診断を取っただけになってしまっている
- 診断後、現状をどう読み取り、どのように対応したらいいか悩んでしまう
- 現場の声が反映されず、根本的な改善アクションがなされていない
研修効果
- 問題の特定から、アクションプランの作成および実施、評価までのプロセスを包括的に理解できます
- 実際の組織課題を事例とし、理論から実践までのスキルを身につけることが可能です
- 受講後には、参加者が職場内で研修内容を実践し、組織に対するエンゲージメントを高めることが期待できます
サービス概要
| 対象者 | リーダー、管理職、経営層 |
|---|---|
| 期間 | 1日間(8時間:昼休憩1時間を含む) |
| 費用 | 講師派遣型研修のため、個別お見積りとなります。 詳しくはお問い合わせください。 |
エンゲージメント診断を取りっぱなしで放置しておかない方がよい理由
■従業員のエンゲージメントが低下するリスク
従業員が自分たちの意見やフィードバックが無視されていると感じると、エンゲージメントや職場へのコミットメントが低下する可能性があります。
■組織への不信感が向上するリスク
診断の結果が無視されると、従業員は組織に対して不信感を抱き、将来の診断や会社方針に対しても懐疑的になる可能性があります。
■組織が抱えていた問題が顕在化するリスク
診断結果をもとに改善策を講じないことで、組織内の問題が顕在化し、コミュニケーションやチームワークの障害となる場合があります。
研修がもたらす4つのメリット
| メリット① | エンゲージメントとはなにかや、その重要性についても学べるため、基礎から理解することができます。 |
|---|---|
| メリット② | 受講者が自組織のエンゲージメント向上の必要性を、自分事として認識するマインドを醸成します。 |
| メリット③ | crextaおよび、マイナビ TalentBase搭載のエンゲージメント診断のレポートの読み方も学ぶことができます。 |
| メリット④ | 問題の特定の仕方、アクションプランの作成、評価の仕方など、研修直後から実践可能なプロセスを提供します。 |
当日の流れと実施するワーク例

プログラム概要
※プログラムは一部変更となる場合があります。
1日目午前
- オリエンテーション
研修の目的/講師紹介/アイスブレイク
事前課題の共有 - エンゲージメントとは
エンゲージメントとは
エンゲージメントの歴史
本ワークショップにおけるエンゲージメント
エンゲージメントと似たような概念や言葉
エンゲージメント向上の重要性 - エンゲージメントを高めることの意義
会社としての意義
管理職としての意義
個人としての意義 - エンゲージメント診断
レポートの読み方
エンゲージメント
影響要因
1日目午後
- エンゲージメント向上のステップ
①現状把握
レポートを分析する際に意識したいポイント
②想定される原因とボトルネックの特定
個人また小グループでボトルネックの特定
③重点取り組み課題の決定
個人また小グループでボトルネックの特定
④アクションプランの立案
アクションプランの立案方法の紹介
個人また小グループでアクションプランを立てる
⑤実行と振り返り
振り返りの重要性
自らのアクションを発表、およびフィードバックを貰う - まとめ
ファシリテーター総括
受講者の声
実際の診断結果を見つつ、現場の管理職の方たちの定性情報と合わせて、組織の現状や抱えている課題がより具体的に把握できました。今後は診断結果や改善活動なども従業員へ開示し、一人ひとりが働きやすいと感じる環境を共に検討していけるようにしたいと感じています。
経営層や各課の管理職など、人事部以外の部署からも参加してもらったことで、自組織の現状を把握してもらえました。
ワークがメインであり、かつアクションプランまで落とし込めたため、研修後にも定期的に集まり、各組織のエンゲージメントの施策などについて話し合う事ができています。
お申し込み・お問い合わせはこちらから
- 講師派遣型研修貴社内で実施
- 内容・費用については、こちらからご相談ください
関連サービス一覧
- 中堅社員研修 ムビケーション
- 中堅社員に期待されている役割と、その役割を遂行するためのスキル「上司を補佐する力」「後輩を支援する力」「業務を推進する力」を学習します。
講師派遣型 ムビケーション
- クレーム応対研修
- クレーム応対の5つの重要ポイントを講義とロールプレイングを通して身につけます。またクレームが発生するメカニズムについても学び、顧客心理への理解を深めます。
講師派遣型
- 若手社員研修 ムビケーション
- 現状のスキルや仕事の進め方を確認すると共に、「タイムマネジメント」や「メンタル管理」など更なる成長のために必要な考え方やスキルについて学習します。
公開型 講師派遣型 ムビケーション
- 営業応用研修
- 商談の基本プロセスであるヒアリングから提案、クロージングまでの基礎スキルを身に着けます。顧客の真のニーズを把握し、課題解決のためにソリューションを提供できるような営業スタイルを目指します。
講師派遣型
- 新入社員研修 ベーシックコース(オンライン研修)
- 学生と社会人の違いを考えさせ、社会人としての意識付けをはかります。知識としてのマナーだけではなく、さまざまなロールプレイングを行うとともに、「なぜマナーが必要なのか」という本質の部分から考えさせることで、知識習得への意欲を高め、習慣化を目指します。
公開型 講師派遣型
- 新入社員研修 ムビケーション
- 経済産業省が提唱している社会人基礎力「前に踏み出す力」「チームで働く力」「考え抜く力」を軸に、新入社員が身につけるべきスキルや考え方を総合的にムビケーションスタイルで学習します。
公開型 講師派遣型 ムビケーション
- 採用基準設計研修(オンライン研修)
- 新卒採用における採用基準の大切さを理解した上で、どのように採用フローを設計すればよいかを学習します。 「求める人物像→評価項目→評価基準」の具体的手法を習得していきます。
公開型 講師派遣型
- Word研修(1日版)
- Wordの初心者を対象に、基礎を中心として学び、日常業務で頻繁に使用する文書作成スキルを身に付けます。
実践的な演習問題を通じて、受講後すぐに業務に適応可能なスキルの定着を図ります。
講師派遣型
マイナビ研修サービスでは、
人材育成研修プログラムを
提供しています。
さまざまなニーズに応じたプランをご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください。