プロジェクトマネジメント研修（基礎編）

講師派遣型

プロジェクトマネジメントの全体像を理解し、主体的にプロジェクトを進めることを目指す

対象者	若手社員・中堅社員・リーダー・管理職
期間	半日（3時間）
費用	講師派遣型研修のため、個別お見積りとなります。詳しくはお問い合わせください。

プロジェクトマネジメント研修（基礎編）では、プロジェクトマネジメントの基礎を理解し、全体像を学びます。
全体の流れは6つのステップに分けて、ステップごとのポイントを学びます。

①ゴールを決める	メンバー全員が同じゴールをイメージし、理解できるようにする
②必要なタスクを洗い出す	プロジェクトを成功させるために必要なタスク、ToDoを洗い出す
③メンバーを巻き込む	必要な人員の数・必要条件を見極め、メンバーを選出し、依頼する
④プロジェクトをスタートする	「顔合わせ」「認識合わせ」を行うために、キックオフミーティングの機会を設ける
⑤進捗管理	定期的にスケジュール通りに物事が進んでいるか、遅延やトラブルが発生していないかを確認する
⑥振り返る	プロジェクトが終わった後、メンバーとともに進め方について振り返る

プロジェクトマネジメント研修（基礎編）では、どのプロジェクトにも必要なプロジェクトマネジメントのステップを学ぶことを目的としています。

＜3つの特徴＞
①初心者の方でも取り組みやすい内容
②業界・職種関係なく活用できるスキル
③ケーススタディに取り組み、実践的なスキルを身につけられる

※プログラムは一部変更となる場合があります。

: そもそもプロジェクトをどう進めるのか、基本的な流れが学べました。プロジェクトと題されていなくても、チームで仕事を進める際に学んだことが活かせると思います。

: 改めてプロジェクトマネジメントの流れを確認することができました。1つのケーススタディに沿って各ステップのやることを学べたので、全体像が理解しやすかったです。

さまざまなニーズに応じたプランをご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください。