- プロジェクトマネジメント研修(基礎編)
- プロジェクトマネジメントの全体像を理解し、主体的にプロジェクトを進めることを目指します。各ステップごとのポイントを学ぶとともに、メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるスキルを身につけます。
講師派遣型
DX研修(初級編)
DX推進の第一歩!1日でDX推進に必要な基礎知識を学ぶ
課題
- DX推進チームをつくったが、なにからはじめればよいのか分からない
- 従業員ごとにDXに関する知識に差があり、DXを推進するにあたり社内の足並みが揃わない
- DXを推進しているが、なかなか社内に浸透しない
研修効果
- DX関連用語や技術の解説から推進のプロセスまで、DX推進に必要な基礎知識を学べます
- DXの概要や関連用語、技術について理解を深め、DXについて従業員に共通認識をもたせます
- DX推進に必要な組織変革のプロセスを理解し、DX推進チームに必要な行動がわかります
サービス概要
対象者 | 業務経験のあるビジネスパーソン |
---|---|
期間 | 1日間(8時間:昼休憩1時間を含む) |
費用 | 講師派遣型研修のため、個別お見積りとなります。 詳しくはお問い合わせください。 |
DX推進のプロセスを実践を交えて学ぶ「DX研修(中級編)」もございます。詳細はこちら
DXとは
DXとは、データを活用して「提供するサービスの価値」や「提供するサービスの仕組み」を作り変えることです。
デジタル技術の発展により、ビジネスを取り巻く環境が大きく変化している中で、日本の国際デジタル競争ランキングの順位は低く、企業のDX推進は急がれています。
デジタルを活用して社会、企業などが変化していくために、企業はDXを推進するための組織改革、従業員の意識改革、デジタル人材の育成に向けたリスキリングを行う必要があります。
DXの意味や注目されるようになった背景は、こちらをご覧ください。
▶DXとは?いまさら聞けない基礎知識をわかりやすく解説!
DX推進のポイント
DXを推進するためには、全社へビジョンを浸透させ、現場への具体的施策の支援が必要となります。
これを担うのが経営者とDX推進チームです。
そのため、経営者とDX推進チームの連携は不可欠となり、以下のような取り組みが求められています。
①全従業員が共通言語で会話できるDXリテラシー強化
②創造的に物事を考え、論理的にまとめる思考力強化
③変化し続ける組織を加速させる仕組みづくり
DXを推進するために経営者とDX推進チームが、DXの基礎知識を身につけていることは必須といえるでしょう。
よりDX推進を強化していくためには、全従業員に基礎知識を身につけさせることも有効です。
DX研修(初級編)の特徴
DX研修(初級編)は、1日でDX推進に必要な基礎知識を習得する研修です。
次の3章に分けて知識を学んでいきます。
DX概要:DXが求められる背景、日本の現状、DXを進める領域、必要な視点など基礎知識を身につけます
DX用語とIT技術:DXで必要となる用語やIT技術について学び、リテラシーを強化します
DX推進プロセス概要:組織変革のプロセスに沿って、DX推進に必要な取り組みの知識を学びます
プログラム概要
※プログラムは一部変更となる場合があります。
1日目午前
- オリエンテーション
- DX概要
・DXとは
・DXが求められる背景
・日本と現状の取り組み
・DX対象の変化
・DXを実現する領域
・DX事例の考察
・DX推進に必要な視点
1日目午後
- DX用語とIT技術
・リテラシー強化の必要性
・デジタルスキル標準
・DXで必要となる様々な用語
・DXで必要となる様々なIT技術 - DX推進プロセス概要
・DX推進で重要なこと
・DX推進領域を明確にする
・DX推進チームの体制と役割
・DX推進に必要な当事者意識
・成功体験を共有し変革を当たり前にする - まとめ
・研修の振り返り
・講師からのメッセージ
受講者の声
DX推進チームにおいて、用語を理解している人、できていない人がいたために議論が進まないこともありました。この研修をチーム全員で受講し、共通理解を得ることができました。
DXとはなにかや、必要とされている背景など基本的な知識を知ることができました。社内のDX推進に対して、今までは自分ごととして捉えることができませんでしたが、理解を深めたことで関心を持てました。
お申し込み・お問い合わせはこちらから
- 講師派遣型研修貴社内で実施
- 内容・費用については、こちらからご相談ください
関連サービス一覧
- 段取り力研修
- 人によって解釈が異なる段取りの目的を明確にし、「①仕事の整理⇒②優先順位付け⇒③スケジューリング」という段取りのプロセスを学習します。短時間で最大の成果を出せるビジネスパーソンを目指します。
講師派遣型
- 問題解決力研修(オンライン対応)
- 問題発見から原因探求、問題解決までのステップと手法を実践を通して習得します。業務における問題に気づき、解決策の立案を行えるようになり、新たなビジネスチャンスや業務改善を生み出すことができます。
公開型 講師派遣型
- 発想力研修
- 物事の改善をもたらす「多様」で「効果的」なアイデアを生み出すための発想法を、実際に体験することを通して身につけます。
講師派遣型
- 中途入社社員研修
- 中途入社社員が早期に活躍できるよう、新しい環境に適応する力や、持っているスキル・ノウハウを発揮して成果につなげる力を、ケーススタディも交えながら学びます。
講師派遣型
- 採用力強化シリーズ
- 「学生と企業、1人と1社の出会いを、双方にとって“唯一無二”のものにする」というコンセプトのもと、企業の【精度の高い採用】の実現をサポートするための研修を多数ご用意しております。
公開型 講師派遣型
- 管理職研修(ケーススタディ編)
- 管理職に必要とされる知見やスキルを理解し、ケーススタディを通してそのスキルの発揮度合いを自己認識することにより、自身の強みや課題を把握できます。管理職として、業務を円滑かつ効果的に遂行していくために求められるスキルを発揮し、成果につながる力の習得を目指します。
講師派遣型
- 内定者向け企画
- 内定者の不安を解消し、前向きに社会へ飛び立つ準備をサポートする研修や合宿、e-ラーニングなどの教材をご用意しております。
講師派遣型
- 説明会コンテンツ設計研修(オンライン研修)
- 自社説明会において、自社の魅力を効果的に伝えるための設計・運営手法、デザイン力(構成力)を身につけます。
公開型 講師派遣型
マイナビ研修サービスでは、
人材育成研修プログラムを
提供しています。
さまざまなニーズに応じたプランをご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください。