- F村再生プロジェクト
- 複数のプラン候補は予め挙げられており、与えられた情報とプランの理由付けが行われます。情報分析から合意形成まで、プロジェクトメンバーとして総合的な能力が問われます。
グループワークツール
グループワーク
新店舗オープンシミュレーション
多くのデータから新店舗プランを立案する
STORY
株式会社オイシイの社員として入社してから、店舗での経験も積み、仕事にも自信がついてきた。そんなとき、本社から新しく展開する新店舗の店長候補として一大プロジェクトが課せられた。それは「新店舗のプランを発表せよ」というものだった。参考情報として「世代別人口表」や「候補地情報」などが与えられ、それらをもとに出店場所、ターゲット、店名、コンセプトを発表しなくてはならない。
人数 | 4名~実施可能 |
---|---|
用途 | ●インターンシップ ●選考 ●内定者フォロー ●社内研修 |
ワークの流れ(実施時間:2~3時間程度)
STEP1
- ルール説明
グループワークの進め方やミッションを説明します。
STEP2
- グループワーク
「市場カード」、「参考データ」、「候補地情報」を参考にして、新店舗展開案を立案し、ディスカッションによりグループでの意見をまとめます。
STEP3
- 発表
まとめた意見をグループごとに発表します。
STEP4
- 振り返り
運営マニュアルに含まれているスクリプトをもとに、本ゲームで得られる学びを振り返ります。
レンタルツール(1セットあたり6チーム分)
- 1
情報カード、データシート、プレゼンテーションシート ×6セット(1セット最大7名対応)
- 2
評価シート・運営マニュアル・ワークシート・ルールシート 他
関連サービス一覧
- 社長ゲーム
- インターンシップ、選考、内定者フォロー、社内研修向けにオリジナルのグループワークツールを豊富にご用意しています。グループワークでありながら、一人ひとりが会社の社長として打ち手(戦略)を決断・実行します。意思決定の重要性を学びながら、個人が意思決定する際の傾向(タイプ)がわかります。
グループワークツール
- 新店舗オープンシミュレーション
- 現実に近いデータを用いており、各種数値を読み取る力が問われます。また情報が分散されているため、各自の役割分担と総合的な能力が問われます。
グループワークツール
- プロジェクト危機対応会議
- 危機的状況における対応策を討議で導き出し、4つの選択肢から最善策を決定します。情報を整理して論理的に主張する力や、他者の意見を柔軟に取り入れる調整力が問われます。
グループワークツール
- グローバルロジスティクスゲーム
- 各種情報に基づき、原料調達→部品生産→組立→納品の流れを設計し、経営視点に立ったTQM(タイム・クオリティ・マネジメント)の実現を目指します。さまざまな外部環境の変化に対応し、臨機応変に最適解を導く対応力が問われます。
グループワークツール
- プロジェクトマネジメントゲーム
- 自社や他社の状況を把握し、品質・コスト・納期において理想のバランスを実現するプランを考え、チーム内で合意形成し、他チームに働きかけ、交渉を取りまとめていく力が求められます。
グループワークツール
- BCG(ベスト・チョイス・ゲーム)
- 与えられた情報をもとにAくんが望んでいるであろうメニューの仮説立てを行い、グループで合意形成を行います。各自の意見を集約する力や仮説立案力が顕著になります。
グループワークツール
- ラジオCMコンテスト
- 言葉のもつ力=キャッチコピー力とマーケティングの基本を学び、人の心を動かす言葉を創り出します。企業ニーズを分析する力や創造性、表現力が問われます。
グループワークツール
- マーケティングプランニングゲーム
- 用意された顧客データをもとに、どの顧客にフォーカスしたマーケティングプランを練るかを分析する力が問われます。また、アイデアを考える企画力やプランの魅力を適切に伝えるプレゼンテーション能力を見ることができます。
グループワークツール
マイナビ研修サービスでは、
人材育成研修プログラムを
提供しています。
さまざまなニーズに応じたプランをご用意しておりますのでお気軽にお問い合わせください。