- F村再生プロジェクト
- 複数のプラン候補は予め挙げられており、与えられた情報とプランの理由付けが行われます。情報分析から合意形成まで、プロジェクトメンバーとして総合的な能力が問われます。
グループワークツール
グループワーク
新店舗オープンシミュレーション
多くのデータから新店舗プランを立案する
STORY
株式会社オイシイの社員として入社してから、店舗での経験も積み、仕事にも自信がついてきた。そんなとき、本社から新しく展開する新店舗の店長候補として一大プロジェクトが課せられた。それは「新店舗のプランを発表せよ」というものだった。参考情報として「世代別人口表」や「候補地情報」などが与えられ、それらをもとに出店場所、ターゲット、店名、コンセプトを発表しなくてはならない。
人数 | 4名~実施可能 |
---|---|
用途 | ●インターンシップ ●選考 ●内定者フォロー ●社内研修 |
ワークの流れ(実施時間:2~3時間程度)
STEP1
- ルール説明
グループワークの進め方やミッションを説明します。
STEP2
- グループワーク
「市場カード」、「参考データ」、「候補地情報」を参考にして、新店舗展開案を立案し、ディスカッションによりグループでの意見をまとめます。
STEP3
- 発表
まとめた意見をグループごとに発表します。
STEP4
- 振り返り
運営マニュアルに含まれているスクリプトをもとに、本ゲームで得られる学びを振り返ります。
レンタルツール(1セットあたり6チーム分)
- 1
情報カード、データシート、プレゼンテーションシート ×6セット(1セット最大7名対応)
- 2
評価シート・運営マニュアル・ワークシート・ルールシート 他
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- 各種情報に基づき、原料調達→部品生産→組立→納品の流れを設計し、経営視点に立ったTQM(タイム・クオリティ・マネジメント)の実現を目指します。さまざまな外部環境の変化に対応し、臨機応変に最適解を導く対応力が問われます。
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- 現実に近いデータを用いており、各種数値を読み取る力が問われます。また情報が分散されているため、各自の役割分担と総合的な能力が問われます。
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