フォロワーシップ研修

フォロワーシップの具体的行動を理解し、主体的に上司・リーダーを支援することを目指す

サービス概要

なぜフォロワーシップが求められるのか？

VUCAの時代において、チームに対して主体的に支援するフォロワーの存在価値が高まっているため

将来の予測が困難であるVUCAの時代において、人も組織も実勢や過去の成功事例に固執せず、変革を促進すること、柔軟に機動的な対応をすることが求められています。

このことにより、「仕事のスピード化」「チームのフラット化」「プレイングマネージャー化」が進み、上司・リーダーの負担が増えたことにより、意思決定に限界が生じたり、リーダーシップの発揮が困難な場面が発生したりしています。
その結果、上司・リーダーを支援し、チームに対して主体的・自律的な貢献をおこなうフォロワーの存在価値が高まっています。

フォロワーシップとは
チームの目的・目標達成のために主体的に上司・リーダーを支援していく機能のこと

本研修のポイント

「自己チェック」と「ケーススタディ」を組み合わせた実践につながるプログラム設計

①自己の「フォロワーシップ発揮度」のチェック等を通して自らを客観的に見つめなおすことで、フォロワーシップの重要性を自分ごととして捉えることができるプログラムです。

②「模範状態フォロワーシップ」に求められる具体的な行動を理解していただくために、ケーススタディを用いたワークを盛り込んでいます。知識の習得のみならず、行動に移すにはどのようにすればよいかを考えることで、現場での実践に繋がるスキルを身に付けます。

プログラム概要

受講者の声