- e-ラーニング育成パック 新入社員・若手社員育成パック
- ビジネスマナーから仕事の進め方・社会人基礎力まで新入社員の導入研修に必要な学習コンテンツを取り揃えたe-ラーニングです。
マイナビの若手社員育成研修
シリーズ
Young employee training
若手社員に対して
こんなこと感じていませんか?
若手社員に求められる役割
- 仕事の目的を理解し、細かい指導が
なくても自律的に業務を進める - 周囲の協力を得ながら、
主体的に行動し、成果を創出する - 後輩の手本となるよう行動し、
周囲と良好な関係性を築いている
若手社員が
役割をしっかりと果たせるよう
育成していくことが重要です。
課題に対するソリューションの一例
CASE01コミュニケーションが
なかなかとれない
- コミュニケーションに
必要なマインドをもつ - コミュニケーションは相手の状況や特徴を把握し、相手が伝えることを理解しようとしなければ円滑に進みません。
そのため、相手を受け入れようとする「受容マインド」が重要です。 - 論理的思考力を強化する
- コミュニケーションというとヒューマンスキルが注目されがちですが、実は論理的に物事を考える力も欠かせません。
相手から得た情報や、自分が伝えたい情報を整理・概念化できることで、コミュニケーションの土台が築けます。 - 相手の理解と協力を
引き出すことがゴール - ビジネス上のコミュニケーションは、相手に伝えて終わりではありません。
意図を正しく伝え、相手や組織の理解と協力を得て、業務遂行が円滑にできている状態を目指しましょう。
課題解決に向けた
マイナビのソリューション
CASE02主体性がない
- 当事者意識を高める
- 当事者意識がなければ主体性は発揮されません。
まずは、設計された仕事の全体像や自身の役割、目標、自己課題などを正確に理解しアクションを起こせるような当事者意識・土台の醸成が必要です。 - アクションを起こすための
スキルを高める - アクションを起こそうとしても、スキルがなければうまくいきません。他者との関わりや、問題解決に向けたスキル付与もあわせて検討することが必要です。
- 組織として主体性を
醸成する土壌をつくる - 主体性を発揮しアクションを起こした際には、上司・先輩が適切なフィードバックや助言、フォローをする必要があります。
そのためには、関わる上司・先輩社員のマインドやスキル醸成も必要です。
課題解決に向けた
マイナビのソリューション
- マイナビ若手社員育成研修シリーズの
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マイナビ若手社員育成研修シリーズSeries
若手社員向け基礎研修
- 若手社員研修 ムビケーション
-
現状のスキルや仕事の進め方を確認すると共に、「タイムマネジメント」や「メンタル管理」など更なる成長のために必要な考え方やスキルについて学習します。
ムビケーション 公開型 講師派遣型
- 社会人基礎力診断
- 経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱している【社会人基礎力】をベースに、個人の能力の認知を測る診断ツールです。
- レジリエンス研修
-
強いストレスやプレッシャーに対し折れない心を持ち、成長の糧にする力を、学術的要素をベースにした講義・ワークを通して身に着けます。メンタル不調の予防やストレスに負けないための予防・対応策としても役立ちます。
講師派遣型
- インバスケット研修~社会人基礎力編~
-
「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱した「社会人基礎力」。インバスケットの問題演習やその振り返りを通して、自分自身の「社会人基礎力」に関する傾向や、課題を発見できます。その後の講義やワークを通して、社会人基礎力のそれぞれの能力を高めるヒントを得ることができます。
講師派遣型
- コミュニケーション研修(MBSA)(オンライン対応)
-
独自開発した『MBSA診断』を活用し、自己理解を深め、他者との違いを理解し、お互いの良さを発揮できる関わり方を習得します。効果的な協働の為の、より良い対人関係を構築するコミュニケーションの在り方を学べます。
講師派遣型
- コミュニケーション研修(フレームワーク編)(オンライン対応)
-
ステークホルダーに応じて必要なコミュニケーションスキルを実践を通して身につけます。チームメンバー、上司、ビジネスパートナー、顧客といったステークホルダーを想定して演習を実施し、場面ごとにコミュニケーション方法を変える必要性を理解します。
講師派遣型
- コミュニケーションスキル研修(オンライン対応)
-
円滑なコミュニケーションを行うための、具体的・実践的なコミュニケーションスキルを身につけます。「傾聴・質問・観察」というインプットスキルと、「話す・言葉以外の表現」というアウトプットスキルを、実践できるようにトレーニングします。
公開型 講師派遣型
- キャリアデザイン研修
-
キャリアデザインの必要性を認識し、ワークを通して自己理解を深めながら将来のありたい姿を思い描きます。今後目指すべき方向性や目標、実現に向けた行動が明確になり、自己成長に対するモチベーションも向上します。
講師派遣型
- フォロワーシップ研修
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フォロワーに期待される役割・行動を認識し、診断やケーススタディを通して具体的な行動につながるスキルを身につけます。上司・リーダーを支援できるようになることで、チームでの成果創出にもつながります。
講師派遣型
- トラストセービング研修
-
「なぜ基本を身につけなければいけないのか」を理解し、基本の行動原則を習得することで、社員としての自覚を持ち、意識の切り替えを図ります。実際に行動することで、当事者意識を持たせ、現場での実践につなげます。
講師派遣型
スキル別研修
- 問題解決力研修(オンライン対応)
-
問題発見から原因探求、問題解決までのステップと手法を実践を通して習得します。業務における問題に気づき、解決策の立案を行えるようになり、新たなビジネスチャンスや業務改善を生み出すことができます。
講師派遣型
- ロジカルシンキング研修(オンライン対応)
-
論理的思考力の必要性と使い方を理解し、4つの考え方「演繹法・帰納法」「ロジックツリー」「MECE」「ピラミッドストラクチャー」を実践できるように、講義と演習を通じて習得します。
公開型 講師派遣型
- ロジカルライティング研修(オンライン対応)
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読み手にとって、理解しやすく納得性の高い論理的な文章を書くスキルを身に付けます。『書く前の準備』と『伝わる表現で書く』という2つのフェーズに分けて学習すること、100の演習をこなすことにより実践的に学習できます。
講師派遣型
- クリティカルシンキング研修
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”あえて疑う”ことでより本質的な思考・判断・発信を行うスキルを身につけます。ケーススタディ、ワークを通して、さまざまな角度からクリティカルシンキングについて実践的に学びます。
講師派遣型
- プレゼンテーション研修(オンライン対応)
-
プレゼンテーションの準備~実施までの流れを網羅的に理解し、ロールプレイング演習を通じて実践的なスキルを身につけます。講義と演習をバランスよく配置したプログラムで、ポイントを理解して練習することができ、プレゼンテーションへの苦手意識を克服します。
公開型 講師派遣型
- 営業基礎研修
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営業経験が少ない方、初めて営業を行う方など、商品知識や営業経験がない方でも成果につながる行動を明確にし、実践できるようにトレーニングします。
講師派遣型
- 営業応用研修
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商談の基本プロセスであるヒアリングから提案、クロージングまでの基礎スキルを身に着けます。顧客の真のニーズを把握し、課題解決のためにソリューションを提供できるような営業スタイルを目指します。
講師派遣型
- マーケティング研修
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「マーケティング」は、専門部署やマーケティング担当者だけが行うものとイメージされてきましたが、これからは「すべてのビジネスパーソンに必要なスキル」といえます。「より多くの顧客に満足してもらう」「企業として利益をもたらす」「組織として高い付加価値を生み出す」ために、すべてのビジネスパーソンにお勧めの内容です。
講師派遣型
- ビジネス数字力基礎研修
-
ビジネスの場で求められる、収集した情報を適切に分析し、最適な意思決定の材料として活用するスキルを身に着けます。数字力を活用した「①正しい評価や判断をする力」「②正しく問題を認識する力」「③適切な目標設定をする力」「④人を動機づける力」の習得を目指し、実践的なトレーニングを行います。
講師派遣型
- プロジェクトマネジメント研修(基礎編)
-
プロジェクトマネジメントの全体像を理解し、主体的にプロジェクトを進めることを目指します。各ステップごとのポイントを学ぶとともに、メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるスキルを身につけます。
講師派遣型
- DX研修(初級編)
-
DX推進に必要な基礎知識を1日で習得します。DXの概要、専門用語やIT技術の知識、組織変革のプロセスまでを学べます。
講師派遣型
- DX研修(中級編)
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DX推進のプロセスを実践的なワークショップを交えて学びます。DX施策の検討から実行までを、講義・演習・フィードバックを繰り返しながら理解を深めます。
講師派遣型
- クレーム応対研修
-
クレーム応対の5つの重要ポイントを講義とロールプレイングを通して身につけます。またクレームが発生するメカニズムについても学び、顧客心理への理解を深めます。
講師派遣型
- 段取り力研修(オンライン対応)
-
人によって解釈が異なる段取りの目的を明確にし、「①仕事の整理⇒②優先順位付け⇒③スケジューリング」という段取りのプロセスを学習します。短時間で最大の成果を出せるビジネスパーソンを目指します。
講師派遣型
- 発想力研修
-
物事の改善をもたらす「多様」で「効果的」なアイデアを生み出すための発想法を、実際に体験することを通して身につけます。
講師派遣型
- リクルーター研修(プロモーター)
-
学生から見た魅力的なリクルーターの役割・行動を理解し、会社・自分のことを、分かりやすく伝えられるようになることを目指します。ファシリテーションスキルや本音を引き出す質問スキルを身につけます。
講師派遣型
- リクルーター研修(クローザー)
-
学生から見た魅力的なリクルーターの役割・行動を理解し、会社・自分のことを、ストーリー展開を持たせ、分かりやすく伝えられるようになることを目指します。面談する相手を深く理解し、本音を引き出し、その人にとっての自社の魅力を伝えるスキルを習得します。
講師派遣型
- 中途入社社員研修
-
中途入社社員が早期に活躍できるよう、新しい環境に適応する力や、持っているスキル・ノウハウを発揮して成果につなげる力を、ケーススタディも交えながら学びます。
講師派遣型
- 評価制度活用研修
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被評価者を対象に評価制度の意義や運用方法を理解することで、評価に対する納得感やモチベーションの向上を図り、制度運用の質を高めることを目指します。
講師派遣型
- やり抜く力研修~GRITで高める実行・継続力~
-
「GRIT」理論をベースに、受講者が自らの価値観や行動を見直し、困難に立ち向かいながら成果を出し続ける力を強化します。
講師派遣型
- マイナビ若手社員育成研修シリーズの
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